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Dimensión económica

 

Entendemos esta dimensión como la capacidad de generar valor de forma responsable para nuestros públicos de interés, asegurando la prestación del servicio de energía con rentabilidad, calidad y eficiencia, promoviendo una actuación ética y transparente, y gestionando nuestros riesgos de forma responsable.

La gestión de estos asuntos se orienta a mantener la visión de largo plazo y a continuar con la generación de valor para nuestros grupos de interés, de tal forma que los resultados económicos sean saludables y estén en armonía con las dinámicas de relacionamiento con los entornos sociales y ambientales. 


En Celsia entendemos que los tiempos cambian y que nosotros también debemos hacerlo para estar un paso adelante. Sentimos pasión por impulsar la evolución y la transformación digital del sector; tenemos una visión compartida y estamos comprometidos en alcanzar un desempeño superior. El 2017 fue un año en el que presentamos resultados satisfactorios tanto en lo operacional como en lo financiero.
Los ingresos consolidados del año alcanzaron COP 3,09 billones, 18% inferior frente al mismo período del año anterior y en línea con nuestras expectativas dado el menor volumen de generación de las plantas térmicas y el descenso en el precio de la bolsa de energía, que en 2016 estuvo influenciado por el fenómeno de El Niño.
Los ingresos de Centroamérica, por su parte, aumentaron 8% frente al año anterior para registrar USD 247 millones en el año, los cuales representaron el 24% de los ingresos consolidados. El Ebitda consolidado registró COP 1.123.681 millones, es decir, un aumento del 8,9% frente a lo presentado el año anterior debido principalmente a la operación más eficiente en Colombia ante menores costos de combustibles y a un buen desempeño en Centroamérica. El margen Ebitda del año alcanzó 36%, el más alto anual registrado en los últimos seis años.


En nuestro Reporte Integrado 2017  puede encontrar la gestión asociada a nuestro desempeño económico.

La gestión de proveedores es uno de los pilares para nuestra organización, tanto para la optimización de las compras como para la consecución de los retos que emprendemos diariamente para ser ágiles y confiables en las negociaciones con dicho grupo de interés.

Todo esto nos permite crear diferenciación y construir un crecimiento sostenible a través del tiempo. Adicionalmente, con el desarrollo de proveedores garantizamos la sostenibilidad mediante la mejora continua de competencias administrativas, comerciales, técnicas, ambientales, productivas y financieras.

La confianza, el trabajo en conjunto y la creación de valor compartido con los proveedores son nuestros ejes de acción, con el fin de que ambas partes nos beneficiemos de la relación en aspectos como: 

Todo esto nos permite crear diferenciación y construir un crecimiento sostenible a través del tiempo. Adicionalmente, con el desarrollo de proveedores garantizamos la sostenibilidad mediante la mejora continua de competencias administrativas, comerciales, técnicas, ambientales, productivas y financieras.

 

En nuestro Reporte Integrado 2017  puede encontrar nuestra gestión con los proveedores.

El gobierno corporativo, la ética y la transparencia le permiten a la organización contar con un marco de conducta apropiado para mitigar riesgos y generar confianza y credibilidad en el relacionamiento con sus grupos de interés. Por lo anterior, la organización no solo cumple con los estándares normativos en estas materias, sino que ha implementado medidas adicionales que orientan de manera permanente el comportamiento ético y transparente de sus colaboradores y Directores, teniendo la integridad como principio inspirador, entendiendo esta palabra como hacer lo correcto, es decir, actuar de manera responsable, honesta, seria, transparente y de acuerdo con la ley y las políticas fijadas.

Nuestro Marco de Gobierno

Ética y Transparencia

Estamos comprometidos con la generación de valor y la sostenibilidad; para esto, la gestión integral de riesgos es fundamental en nuestra organización. La permanente identificación, medición, tratamiento y monitoreo de los riesgos a los que estamos expuestos tienen como propósito evaluar de forma ágil y proactiva los impactos favorables y desfavorables que puedan afectar el logro de los objetivos estratégicos y el desempeño del negocio. La gestión integral de riesgos reduce la incertidumbre en la toma de decisiones, protege y crea valor para nuestra compañía.

ICN



En nuestro Reporte Integrado 2017 puede encontrar la gestión en riesgos realizada por la compañía.

En nuestra compañía, la gestión de clientes se enfoca en conocer sus expectativas y necesidades para transformarlas en productos y servicios que los sorprendan; de esta manera logramos construir una relación de confianza y mutuo beneficio.

Consolidamos las unidades estratégicas de negocio (UEN): ciudades, empresas y hogares, lo que nos permitió orientar la creación y gestión de productos y servicios a la medida de las necesidades y expectativas de nuestros clientes en diferentes sectores.




Ciudades:   Ofrecemos soluciones energéticas que beneficien de manera sostenible a ciudades, ciudadelas, centros comerciales y zonas francas mediante la inversión, operación y mantenimiento de proyectos tales como autogeneración con energías limpias, electrolineras y sistemas eficientes de iluminación, calefacción y refrigeración. Empresas:   Nos enfocamos en la eficiencia energética a través de la optimización de instalaciones eléctricas, autogeneración con recursos renovables, energía de respaldo y administración de activos, con un modelo de negocio en el que nosotros hacemos las inversiones en los activos, la operación y el mantenimiento. Hogares :  Tenemos la solución a las necesidades energéticas de unidades residenciales y hogares que buscan optimizar sus consumos de energía con opciones amigables con el medio ambiente, facilitando el suministro de electrodomésticos eficientes y el desarrollo de proyectos de energía solar, energía de respaldo e iluminación eficiente.

          

En nuestro Reporte Integrado 2017 puede encontrar nuestra gestión con los clientes. 

Nos interesa la mejora continua de nuestras prácticas operacionales y la integración efectiva de los derechos humanos en la cultura de la organización. Esto nos permite conocer el entorno de las operaciones y asegurar la sostenibilidad de las mismas, mantener una relación permanente con nuestros grupos de interés y estar en línea con altos estándares de desempeño en materia de derechos humanos.


Evaluación en Derechos Humanos:

Categoria A. Porcentaje de evaluación en los últimos 3 años. B. Porcentaje de evaluadas (A) dónde se han identificado riesgos C. Porcentaje de riesgos (B) con planes de mitigación o remediación implementados D. Base del reporte
Operaciones 100 100 0 100% de nuestras operaciones


Para conocer el proceso de identificación y mitigación de riesgos en derechos humanos haga clic aquí.

En el Reporte Integrado 2017 puede encontrar nuestra gestión en derechos humanos.

Línea a nivel nacional

018000 112 115

Línea de transparencia

celsia@lineatransparencia.com

Colombia: 018000123420
Costa Rica: 40001941
Panamá: 008002262591 y (507) 8327907

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