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Materialidad

 

Conscientes de que el análisis de materialidad es un ejercicio dinámico, participativo y que apoya la ejecución de la estrategia, lo hemos venido desarrollando en el tiempo y ha evolucionado para permitirnos ser más ágiles, confiables y transparentes.

En Celsia realizamos el primer análisis de materialidad en 2012. En este ejercicio identificamos un total de 25 asuntos importantes, de los cuales se definieron como materiales 12 temas.

En 2013, la compañía actualizó esta materialidad integrando los lineamientos de la guía del Global Reporting Initiative (GRI) en su versión G4.0. En 2014 se revisó nuevamente teniendo en cuenta el Suplemento Sectorial de Energía del GRI; en los ejercicios realizados en estos dos años se mantuvieron vigentes los 12 temas materiales.

Para 2015 se consideró una actualización de la materialidad teniendo en cuenta la nueva estrategia de la organización, los riesgos estratégicos, el resultado de los diálogos y consultas realizados en 2014 con los grupos de interés, y la incorporación de las operaciones de Centroamérica; en este proceso de ajuste se definieron siete temas materiales.

Finalmente en 2016, realizamos la validación y priorización de los temas materiales con nuestros grupos de interés, el Comité Directivo y la Junta Directiva.

 

 

PROCESO DE ANÁLISIS DE MATERIALIDAD
Identificación Priorización
Se identificaron los asuntos más importantes para la organización y sus grupos de interés teniendo en cuenta:
 

Contexto interno:

  • Estrategia de la organización.
  • Riesgos estratégicos.
  • Documentos internos

Contexto externo:

  • Diálogos y consultas con grupos de interés.
  • Guía GRI G4.0. 
  • Suplemento Sectorial de Energía del GRI.
  • Informes de buenas prácticas del sector.
  • Dow Jones Sustainability Index.
  • ODS
Se realizó un proceso de revisión de los documentos mencionados en la etapa de identificación y un ejercicio de interrelación de la importancia interna y externa de cada aspecto.

De este proceso se definieron siete temas materiales de acuerdo con los impactos de la compañía, el grado de influencia en la toma de decisiones de los grupos de interés y su generarción de valor.
Validación
 

El listado de los siete temas materiales identificados y priorizados se validó con:

  • Grupos de interés
  • Comité Directivo
  • Junta Directiva

 

Con este ejercicio logramos priorizar los temas materiales de la siguiente manera:

 

               

          

 

En nuestro Reporte Integrado 2016 puede encontrar la gestión de nuestra materialidad. 

Línea a nivel nacional

018000 112 115

Línea de transparencia

celsia@lineatransparencia.com

Colombia: 018000123420
Costa Rica: 40001941
Panamá: 008002262591 y (507) 8327907

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