Superintendente de Servicios realizó visita técnica a Celsia y verificó el cumplimiento de su plan de mejoramiento del servicio de energía en el Tolima

"Verificamos que las inversiones en las subestaciones visitadas son para el reemplazo de equipos, mejorando la tecnología, aumentando el respaldo y así reducir las interrupciones del servicio de energía a los usuarios de #Ibagué." Natalia Avendaño, Superintendente de Servicios Públicos. Ibagué, 2 de marzo de 2021. Natasha Avendaño García, Superintendente de Servicios Públicos Domiciliarios de Colombia, verificó en Ibagué el cumplimiento del ambicioso plan de inversiones que Celsia viene desarrollando en el departamento del Tolima. Acompañada por un equipo de la superintendencia, la cabeza del ente de control realizó el sábado un recorrido por las subestaciones San Jorge, Brisas, Mirolindo y Arboleda que hacen parte de la red de Celsia, y pudo verificar de manera personal la ejecución de las obras planeadas por la compañía para el mejoramiento de la prestación del servicio de energía en el departamento del Tolima. "Verificamos que las inversiones en las subestaciones visitadas son para el remplazo de los equipos, mejorando la tecnología, aumentando el respaldo y así reducir las interrupciones del servicio de energía a los usuarios", aseguró Avendaño a través de sus redes sociales @navendanog. Se destacó en la visita la remodelación total de la subestación San Jorge, que le dará mayor estabilidad al servicio en un importante sector céntrico de la ciudad, y que le otorga a la red la posibilidad de asumir el crecimiento urbano futuro. Al verificar este importante logro, se destacó la repotenciación de esta subestación en el perfil de twitter de la superintendencia: "Es importante resaltar, que se reemplazó el 100% de la Subestación San Jorge, todos sus equipos son nuevos y se dobló la capacidad para atender la demanda requerida en el centro de la ciudad." Twitter Superintendencia de Servicios Públicos @Superservicios Además, en sus redes sociales la Superintendencia destaca la calidad técnica y ambiental de los materiales con los que se está renovando la red en el departamento: "También revisamos los tramos de red de media tensión que se están reemplazando a tipo ambiental, acción que mejorará la calidad del servicio y disminuirá la poda de árboles."  @Superservicios Twitter Superintendencia de Servicios Públicos De esta manera, el ente de control fue testigo directo de los proyectos y obras que, en menos de 2 años, Celsia ha desarrollado para brindar mayor confiabilidad al servicio de energía y que superan los $210.000 millones en el último año, de los cuales $50 mil millones se destinaron a la modernización de las subestaciones. "Para nosotros fue muy importante que el equipo de la Superintendencia de servicios públicos, en cabeza de la doctora Natasha Avendaño, haya podido observar de primera mano todo lo que estamos haciendo por fortalecer el sistema eléctrico en la región. Tenemos planeado invertir alrededor de 1 billón de pesos en los próximos 5 años en el departamento, para llevarlo a mejores índices de calidad y los primeros frutos ya se están dando y son una realidad", afirmó Julián Cadavid, líder de Transmisión y Distribución de Celsia, quien acompañó el recorrido. Hace pocos días, empresarios y algunos periodistas de Ibagué, también visitaron las obras de Celsia, como la construcción de 2 nuevas subestaciones, La Miel y Arboleda, y la modernización y remplazo de equipo por tecnología de punta en las subestaciones Vergel y San Jorge, ubicadas en la capital de Tolima, y que se suman a los mismos trabajos realizados en las demás subestaciones de Celsia a lo largo del departamento. Actuaciones de la superintendencia reafirman actuación correcta de Celsia Esta visita se une a la reciente comunicación de la superintendencia, que mediante documento dirigido a la firma leggalabogados y divulgado en medios de comunicación, se pronunció sobre los importantes esfuerzos hechos por Celsia durante la contingencia covid-19 para aplicar alivios para sus clientes. En la carta fechada el 26 de octubre y firmada por la Dra. Ángela María Sarmiento Forero, Directora Técnica de Gestión de Energía del organismo de control, se aclaran de manera meridiana los siguientes puntos: Celsia no aumentó la tarifa de energía durante la época de confinamiento, lo que subió fue el consumo. Celsia tomó medidas voluntarias para suavizar impactos en usuarios. No hay irregularidades en el cobro realizado por Celsia durante la etapa de confinamiento. De esta manera, la compañía reitera su compromiso con la región, demostrando con hechos y obras el trabajo que viene realizando y que continuará por mejorar cada vez más la prestación del servicio de energía, compromiso que la Superintendencia de Servicios Públicos Domiciliaros de Colombia reconoce y seguirá constatando

Empresarios y periodistas de Ibagué visitaron las obras de Celsia para mejorar el servicio de energía

En dos jornadas y con los debidos protocolos de bioseguridad, Celsia invitó a empresarios y a algunos periodistas a conocer las nuevas subestaciones que construyó en Ibagué para mejorar la prestación del servicio de energía. Estas nuevas subestaciones, sumadas a la modernización de las existentes, hacen parte del plan de inversiones de la compañía que ya empieza a reflejar mejoras en los indicadores de calidad del servicio.  Tanto empresarios como periodistas recorrieron las subestaciones Papayo, La Miel, Arboleda, Vergel, San Jorge y conocieron de cerca equipos de última tecnología para la atención de fallas. Ibagué, febrero 28 de 2021. Con un recorrido por las subestaciones Papayo, La Miel, Arboleda, Vergel y San Jorge, algunos empresarios y periodistas de Ibagué fueron testigos directos de los proyectos y obras que, en menos de 2 años, Celsia ha desarrollado para mejorar la calidad y confiabilidad de la prestación del servicio de energía en la capital del Tolima y en todo el departamento. Además, pudieron ver algunos de los equipos para atender contingencias y mantenimientos mayores, como el big jumper y plantas de emergencia. Las inversiones en estas subestaciones y equipos superan los $50 mil millones y consisten en: Subestaciones Arboleda y La Miel: estas son nuevas subestación que entran a fortalecer el sistema eléctrico en la región brindando mayor confiabilidad y asegurando el servicio para que nuevos proyectos industriales se puedan localizar en la región tolimense. Subestación San Jorge: remodelación de las salidas de los circuitos de 13.2kV, nuevas celdas en las subestaciones de 34.5 kV y 13.2 kV y se instaló un nuevo transformador con mayor capacidad. Subestación El Vergel: modernización completa de la subestación y se duplicó la capacidad de transformación con un equipo adicional. “Muy interesante conocer de primera mano las grandes inversiones que viene haciendo Celsia para mejorar la prestación del servicio de luz, tanto para los ciudadanos como para los comerciantes. Pudimos ver cómo ha evolucionado de alguna manera, no solo por los equipos que tienen, sino el mismo servicio que vienen brindando. Creo que es muy positivo que en la ciudad y en el departamento se sigan haciendo este tipo de inversiones, y consideramos que más personas deben conocer qué está pasando en la ciudad para entender cómo funciona el servicio de luz y a qué se deben los inconvenientes que se tienen en algunas ocasiones”, dijo Alba Lucía García, directora de Fenalco Tolima. Así como algunos empresarios, periodistas de Ibagué recorrieron los proyectos anunciados hace algunos meses y que ya son realidad. “Me parece muy importante este acercamiento con los medios de comunicación que nos permite ser testigos de las inversiones contundentes que se han hecho en materia de infraestructura y en subestaciones, siempre orientadas en garantizar la prestación del servicio”, dijo Camilo Patiño, periodista de la emisora Ecos del Combeima. La compañía espera seguir realizando estas visitas a las obras, con los debidos protocolos de bioseguridad, para que más tolimenses vean de cerca la materialización de las inversiones y comprendan por qué para llevarlas a cabo, en ocasiones, se presentan afectaciones en el servicio, pero que son obras necesarias para cumplirle al Tolima y llevarlo a mejores indicadores de calidad. Ya comienzan a mejorar los indicadores de calidad del servicio: La calidad del servicio de energía se mide según los indicadores de SAIDI (duración de interrupciones) y SAIFI (frecuencia de las interrupciones) y la mejora en los indicadores son el reflejo de las obras e inversiones. Para el caso del Tolima, se muestran los siguientes avances: En el promedio del Tolima durante el 2020 disminuyen en un 17% y 19% la duración y frecuencia de las interrupciones del servicio frente al 2019. Son mejoras que superan las metas regulatorias impuestas por la CREG y en el primer trimestre de 2021 se registró un indicador de duración promedio de interrupciones de 12,9 horas con una mejora de 39,7% respecto al mismo período del año anterior y un indicador promedio de frecuencia de interrupciones de 9,3 veces, mejorando 21,2%. Por municipios 2020 vs 2019: En Ibagué se observan mejoras en el consolidado Urbano+Rural del 12.8% en la duración de las interrupciones y del 11.7% en la frecuencia de las interrupciones. Las mejoras en duración de interrupciones se reflejan principalmente en Prado 42%, Natagaima 34%, Coello y Saldaña 31%, Purificación 28%, Guaguas 24%, Mariquita 24%, Lérida 24%, Villahermosa 18% y Alpujarra 18%. En frecuencia de interrupciones las mayores mejoras identificadas están en Natagaima 76%, Herveo 59%, Prado y Purificación 53%, Saldaña 52%, Dolores 52%, Coyaima 51%, Piedras 51%, Casabianca 49% y Rovira 45%. De esta manera, las obras e inversiones se reflejan en la mejora de los indicadores del servicio en Ibagué y el Tolima, y la compañía continuará llevando a cabo los proyectos planeados para seguir avanzando y brinda cada vez una mejor atención a los tolimenses.

Celsia cierra el año con ingresos por $3,54 billones y utilidad neta de $338 mil millones

  En el IV trimestre de 2020 toda la energía generada por Celsia fue renovable Consolidado 2020: Utilidad neta de $338 mil millones; ebitda de $1,23 billones, e ingresos por $3,54 billones. Apoyo al empleo, prioridad: En medio de la contingencia del 2020 la compañía se propuso mantener el empleo, ofrecer mecanismos de apoyo a sus clientes y proveedores, aportar solidariamente a las comunidades afectadas y proteger su flexibilidad financiera.         Proyectos avanzaron a pesar de la pandemia: Logró poner en operación la Pequeña Central Hidroeléctrica San Andrés de Cuerquia, las granjas solares El Espinal (Tolima) y Carmelo (Valle del Cauca); y avanza en la construcción del proyecto Termoeléctrico El Tesorito en Córdoba y la granja solar La Paila. Celsia se propuso crear valor social y ambiental: Ejecutó Obras por impuestos de alto impacto social por $56.900 millones en proyectos de infraestructura vial en los departamentos del Cauca y Tolima y, de educación en Tolima, beneficiando a más de 32.000 personas; alcanzó 5,7 millones de árboles sembrados con el programa ReverdeC; y por sus prácticas de equidad de género obtuvo el Sello Plata Equipares.   Medellín, 23 de febrero de 2021. “El 2020 fue un año lleno de retos y de grandes aprendizajes, pero gracias a la dedicación de todo el equipo humano pudimos avanzar en los proyectos para mejorar el servicio e incrementar nuestra oferta. Así mismo, continuamos trabajando en la protección de los colaboradores, seguimos comprometidos con el cuidado y la creación de empleo, apoyando a los proveedores y nos mantenemos comprometidos con aportar a nuestras comunidades vecinas. En Celsia estamos convencidos que las empresas y el sector privado son esenciales para dinamizar la economía y recuperar la senda de crecimiento y del empleo afectada por la pandemia”, así lo aseguró Ricardo Sierra, líder de Celsia, al presentar los resultados consolidados del 2020. Algunos datos dan cuenta de los retos enfrentados: Protección del empleo:131 colaboradores en total, 186 nuevas personas vinculadas en 2020 y 66 aprendices. Apoyo a clientes y proveedores: en 2020 Celsia no solo aplicó el programa de alivios en la tarifa de energía para los clientes de los estratos 1 al 4 con los lineamientos del Gobierno Nacional, sino que también extendió beneficios a otros grupos de clientes. Estos beneficios sumaron $34 mil millones y fueron financiados inicialmente por la compañía. En el cuarto trimestre del año se habilitaron los mecanismos de Findeter y se tramitaron los créditos para financiarlos. En cuanto a los proveedores, a finales de año la compañía decidió aplicar un plazo máximo de pago de 45 días para las facturas de las Mipymes, adelantándose un año a lo establecido en la Ley de Plazos Justos promulgada por el Gobierno Nacional. Aportes solidarios: En el marco de los aportes del Grupo Empresarial Argos para robustecer el sistema de salud y apoyar a las familias más vulnerables, Celsia se sumó a diferentes iniciativas por un valor de $10.890 millones. La compañía llegó a 9 departamentos del país y 92 municipios, entregando Unidades de Cuidados Intensivos, insumos de bioprotección, equipo hospitalario, agua y paquetes nutricionales. Resultados 2020 En cuanto a los resultados es importante considerar que en 2019 la compañía había buscado tener un portafolio balanceado que le permitiera incrementar la rentabilidad y desarrollar nuevas avenidas de crecimiento. Por eso adquirió la operación del servicio de energía en el Tolima, vendió la planta térmica Zona Franca Celsia y estableció la plataforma Caoba Inversiones a la que transfirió algunos activos de transmisión de energía. En la comparación específica de las cifras al cuarto trimestre y del año es necesario ajustar los resultados aportados por esas operaciones. De esta manera, como lo indica Ricardo Sierra, líder de Celsia “la compañía presentó unos resultados positivos en 2020, al confrontar con las cifras comparables de 2019 registramos crecimiento en ebitda de 17,9% y en la utilidad neta consolidada de 68,2% lo cual nos permite seguir transformado esta compañía e invirtiendo en una infraestructura moderna, confiable y sostenible”. Operacionales En el cuarto trimestre la generación consolidada alcanzó 1.185 GWh, 11,0% inferior frente a lo registrado en el mismo trimestre del año anterior. La generación fue 100% renovable en este período: 95,9% hidroeléctrica, 2,9% eólica y 1,2% solar. En el Valle del Cauca los indicadores de calidad del servicio de energía registraron en el trimestre un indicador de duración promedio de interrupciones SAIDI de 2,5 horas con un incremento de 4,1% respecto al mismo trimestre del año anterior y en el indicador promedio de frecuencia de interrupciones SAIFI de 1,6 veces con un aumento de 8,5%. En cuanto a las pérdidas de energía en la red durante el trimestre, se cumplió con las metas definidas en el plan de pérdidas a 10 años gracias a la efectividad de las actividades ejecutadas en campo para este propósito. En Tolima los indicadores de calidad del servicio registraron en el trimestre un indicador de duración promedio de interrupciones SAIDI de 12,9 horas con una mejora de 39,7% respecto al mismo período del año anterior y un indicador promedio de frecuencia de interrupciones SAIFI de 9,3 veces mejorando 21,2%. Las mejoras que se presentaron son resultado de la gestión intensiva en fortalecimiento de la red, renovación de activos y repotenciación de subestaciones para que los clientes del Tolima sientan una mejora en su servicio. El indicador de pérdidas de energía fue de 15,51% al finalizar el período, superando la meta del período propuesta en el plan de pérdidas a 10 años. Al cierre de 2020 Celsia ya atendía a 1.258.242 clientes. Resultados Financieros Utilidad neta consolidada Trimestre 4 - 2020 Comparado 2019 Ajustado Consolidado Comparado 2019 Ajustado  $86 mil millones -54,7% +97,7% $338 mil millones -43,8% +68,1% El resultado neto atribuible a los propietarios de la controladora registra una ganancia de $56 mil millones (- 52,1% frente al año anterior y - 13,3% ajustada). En 2020 sumó $249 mil millones (- 47,3% frente al año anterior y + 55,1% ajustada).   Ebitda consolidado   Trimestre 4 - 2020 Comparado 2019 Ajustado Consolidado Comparado 2019 Ajustado  $335 mil millones -11,4% +5,5% $1,23 billones -2,1% +17,9%   Por regiones, en el trimestre Colombia contribuyó con el 84,5% del ebitda al sumar $284 mil millones y Centroamérica contribuyó con el 15,5% alcanzando $52 mil millones. Por negocios, el ebitda consolidado de generación alcanzó $174 mil millones, distribución y comercialización en el Valle $100 mil millones y en Tolima $61 mil millones. Ingresos consolidados Trimestre 4 - 2020 Comparado 2019 Ajustado Consolidado Comparado 2019 Ajustado  $897 mil millones -7,20% +2,0% $3,54 billones -5,1% +11,6%   Los ingresos de Colombia representaron el 89% del total consolidado y Centroamérica el 11%. Indicador Deuda/ebitda La compañía cerró el año con una deuda consolidada de $3,86 billones y un indicador de apalancamiento de 2,8 veces deuda neta a ebitda. Frente al año 2019 el efecto de la devaluación del peso colombiano en la consolidación de la deuda de Centroamérica fue de $47 mil millones.   Inversiones En 2020 Celsia realizó inversiones por $777 mil millones, $730 mil millones en Colombia y $47 mil millones en Centroamérica. Se destacan las inversiones en distribución de energía que sumaron $388 mil millones en planes de continuidad y en proyecto de expansión, con una atención especial en el Tolima en la construcción, repotenciación y modernización de subestaciones, circuitos y sistemas de control para hacerlos más confiables y seguros. La suma de estas acciones impactará positivamente la calidad del servicio de energía en la región en los próximos años. Asamblea de accionistas con transmisión por internet La compañía realizará la Asamblea General de Accionistas el próximo 24 de marzo a las 10:00 a.m. Considerando las restricciones de aforo y las medidas de prevención y cuidado asociadas al COVID-19, los accionistas no asistirán personalmente a la Asamblea, pero podrán hacerse representar y ejercer sus derechos políticos a través de apoderados sugeridos, conforme lo fue autorizado por la Superintendencia Financiera de Colombia. En medio de los retos y dificultades del año 2020, y dado que la Compañía logró cumplir con los objetivos operacionales y financieros, se les propondrá a los accionistas un dividendo ordinario por acción equivalente a $206 por acción y uno extraordinario por $56 pesos. El dividendo total para repartir sumaría $280 mil millones. Manteniendo la estrategia de crecimiento de la compañía, este es un reconocimiento a los accionistas que nos han acompañado durante largo tiempo, que nos apoyaron en las dificultades de 2016, ejercieron su derecho de preferencia en la emisión de 2018 y para aquellos nuevos accionistas que creen y apoyan la estrategia de Celsia. Resultados ASG (Ambiental, Social y de Gobierno Corporativo) Con el programa de obras por impuestos la compañía ejecutó en Tolima $4.500 millones en proyecto que beneficiaron 10 mil niños y jóvenes, 17 instituciones educativas en 191 sedes en los municipios de Prado, Villarrica y Villahermosa. También adelanta la ejecución de dos obras viales en el departamento del Cauca: la vía Suarez – la Betulia que consiste en el mejoramiento de 10,2 kilómetros en placa huella por un valor de $24 mil millones que beneficiará a más de 7.600 personas y la vía Morales – Pan de Azúcar con la construcción de 7,5 kilómetros en placa huella por valor de $20 mil millones con 10.500 habitantes beneficiados. En Tolima en la vía Ataco se están mejorando 2,56 kilómetros por un valor de $8.400 millones y beneficiará a 4.750 personas. Para 2021 la organización ya cuenta con cerca de $35 mil millones en proyectos aprobados. En medio de un año atípico, el programa de restauración ecológica ReverdeC de Celsia cumplió la meta de sembrar el 1 millón de árboles anuales y alcanzó los 5,7 millones de árboles nativos sembrados, además, se amplió a los departamentos de Antioquia y Tolima. Van más de 3.000 hectáreas intervenidas en 41 municipios. Además se lograron reconocimientos destacados como: medalla Bronce en el Anuario de Sostenibilidad de S&P Global, que evalúa el desempeño de más de 4.700 empresas en todo el mundo; en el Índice Global de Sostenibilidad Dow Jones del Mercado Integrado Latinoamericano, MILA, Alianza del Pacífico que reconoce a las empresas con mejores prácticas económicas, sociales y ambientales de Chile, Perú, México y Colombia, la compañía ocupó el 2º lugar en Colombia, la posición 3 en la región y el 12 a nivel mundial. Adicionalmente, fue reconocida con el Sello plata de Equidad Laboral Equipares, una iniciativa del Programa de Naciones Unidas para el Desarrollo, PNUD, y los ministerios del Trabajo de Colombia y Panamá, que reconoce a las empresas que implementan de manera efectiva políticas de igualdad de género, con prácticas justas y equitativas para hombres y mujeres. Otros hechos relevantes del año Se inaugura la primera granja solar en el Tolima: la granja Celsia Solar El Espinal tiene una capacidad instalada de 9,9 MW y produce energía limpia equivalente al consumo promedio de 6.000 familias colombianas. La granja está compuesta por más de 37 mil paneles y dejará de emitir 194.000 Toneladas de CO2 en 25 años, contribuyendo al cuidado del medio ambiente por su mitigación de los efectos del cambio climático. Está construida sobre un terreno de 17 hectáreas y atiende el 43% de las necesidades energéticas de Arroz Diana. Puesta en operación de la granja Celsia Solar El Carmelo, de 9,8 MW, en Candelaria, Valle del Cauca, que atiende el 45% de las necesidades de la planta de Pollos Bucanero. En el pico más alto de su construcción empleó a 140 personas. Estos trabajadores son, en su mayoría, residentes de la zona y el 23% son mujeres que desempeñaron diferentes labores como el montaje de módulos y el amarre de las estructuras sobre las que se están ubicados los más de 33.000 paneles fotovoltaicos. Inauguración de la PCH San Andrés de Cuerquia: la central cuenta con dos unidades de generación que suman 19,9 MW de capacidad a la matriz energética del país, equivalentes al consumo de energía de 25.000 hogares. En el último trimestre esa central tuvo una generación de 40,9 GWh y está mostrando un factor de planta superior al 90%. Avanza el proyecto Termoeléctrica El Tesorito de 200 MW: se adelantan las obras civiles para darle acceso al proyecto y a la plazoleta de la subestación Sahagún de 500kV a la cual estará conectada la planta. También se está trabajando en la ingeniería de detalle para la central y la subestación. Los 11 equipos de generación, tanto los motores como los generadores ya fueron probados y están listos para despacho desde fábrica.    

Transferencias de Celsia por generación de energía superaron los $24.500 millones

  22 de febrero de 2021. Cinco corporaciones autónomas regionales, Parques Naturales Nacionales (PNN),  y 50 municipios de cinco departamentos en los que Celsia tiene 20 plantas de generación de energía recibieron de la compañía más de $24.500 millones en 2020.  Las corporaciones autónomas regionales recibieron $12.305 millones, así: Parques Naturales Nacionales (PPN): $4.803.980.866 Corporación Autónoma Regional del Valle del Cauca (CVC): $7.064.265.826 Corporación Autónoma Regional del Cauca (CRC): $2.615.667.375 Corporación Autónoma Regional del Tolima (Cortolima): $1.308.505.784 Corporación Autónoma Regional de Antioquia (Corantioquia): $1.189.533.013 Corporación Autónoma Regional de Santander (CAS): $127.659.708 Entre tanto, a 50 municipios y/o distritos les fueron transferidos $12.225 millones, proporcionales a la energía generada en cada región. (Aquí puedes ver el listado de los municipios beneficiados) Por regiones, las transferencias fueron las siguientes: Valle del Cauca:                $14.128.450.827 Cauca:                               $5.231.334.749 Tolima:                               $2.617.011.581 Antioquia:                          $2.350.380.401 Santander:                         $204.255.534 ¿Qué son las transferencias? Son los recursos que las empresas generadoras de energía deben transferir de acuerdo con las ventas brutas de energía por la generación propia, según la tarifa que para ventas en bloque señale la Comisión de Regulación Energética. Las transferencias se realizan de manera mensual. Fueron creadas por la Ley 99 de 1993 y modificadas por la Ley 1450 de 2011. En el caso de las plantas hídricas corresponden al 6% de las ventas brutas de energía y en el caso de las térmicas al 4%, recursos que son girados así: Hidroeléctricas: 3% a las corporaciones autónomas regionales o a Parques Nacionales Naturales, o a ambas entidades ambientales de acuerdo a su participación en el área de influencia de la central de generación; y 3% a las administraciones municipales o distritales ubicadas en las cuencas aportantes a las plantas de generación. Térmicas: 2,5% a las corporaciones y 1,5% a los municipios. ¿En qué se pueden invertir las transferencias? Según la normatividad vigente, las administraciones municipales y las corporaciones autónomas regionales deben invertir al menos un 50% (a partir del año 2012) en proyectos de agua potable, saneamiento básico y mejoramiento ambiental y solo podrán destinar hasta el 10% de las transferencias en gastos de funcionamiento. Entre tanto, debido a la Ley de Páramos, desde 2019 las plantas de generación de energía que estén inmersas en un parque nacional natural deben transferirle los recursos al Fondo Nacional Ambiental (Fonam) de PNN; los cuales deben ser invertidos prioritariamente en acciones de conservación ambiental en el correspondiente parque. Las 20 plantas de generación con que cuenta Celsia en Colombia son las siguientes: Valle del Cauca Calima (hídrica) Alto Anchicayá (hídrica) Bajo Anchicayá (hídrica) Alto Tuluá (PCH*) Bajo Tuluá (PCH) Amaime (PCH) Nima I (PCH) Nima II (PCH) Río Cali I (PCH) Río Cali II (PCH) Rumor (PCH) Riofrío I (PCH) Riofrío II (PCH) En el Cauca Salvajina (hídrica) En el Tolima   Cucuana (hídrica) Prado (hídrica) En Antioquia Río Piedras (PCH) Hidromontañitas (PCH) San Andrés de Cuerquia (PCH) En Santander Meriléctrica (Térmica) (*) PCH: Pequeña Central Hidroeléctrica

Celsia entrega nueva donación al Hospital Federico Lleras de Ibagué: cánulas de alto flujo para atención de pacientes con covid-19

  Este aparato permite que los pacientes puedan respirar mejor y usado de manera temprana evita que sean intervenidos con respiración mecánica. “Es una tecnología que nos ha brindado una gran oportunidad en el manejo de estos pacientes”, dijo uno de los médicos. Desde al año pasado, cuando se decretó la pandemia, Celsia ha donado más de 120.000 insumos de bioprotección a la red hospitalaria de Tolima, 453 equipos médicos y 9 UCI para este Hospital. Ibagué, 17 de febrero de 2021. El Hospital Federico Lleras de Ibagué, uno de los centros de salud más importantes del Tolima, recibió una nueva donación por parte de Celsia para hacerle frente al covid-19: se trata de 5 cánulas de alto flujo, aparatos que ayudan a respirar a los pacientes afectados por este virus. El hospital ya recibió las cánulas y están siendo utilizadas en algunos pacientes con muy buenos resultados, según afirman los médicos de la institución. "Estas cánulas nos han permitido un manejo importante para los pacientes con covid-19 a los cuales se les afectan los pulmones y con complicaciones en la respiración. Si se utiliza de forma temprana, adecuada y oportuna evita en un gran porcentaje de pacientes que vayan a intubación traqueal o ventilación mecánica invasiva. Es una tecnología que nos ha brindado una gran oportunidad en el manejo de estos pacientes y que funciona con un flujo de oxígeno alto de 30 a 60 litros por minuto", explicó el doctor Harold Trujillo, médico intensivista del Hospital. Otro de los beneficios, agregó Trujillo, es que con las cánulas los pacientes “tienen mucha más comodidad, pues pueden interactuar con el equipo médico y permite que tomen sus alimentos sin ningún inconveniente”, afirmó el médico. Ricardo Sierra, líder de Celsia, afirmó “que en Celsia seguiremos apoyando a la red hospitalaria de los departamentos donde tenemos presencia para que puedan atender de la mejor forma a todos los enfermos que nos ha dejado esta pandemia. En la medida de lo posible seguiremos apoyando al personal médico y a las entidades que se enfrentan día a día a esta dura situación y queremos que sigan salvando vidas y para hacerlo necesitan insumos, bioprotección y equipos médicos”. La donación de este equipo se suma las 9 Unidades de Cuidados Intensivos, UCI, entregadas a este mismo hospital (respirador, monitor de última generación, cama medicada) y a la red eléctrica interna y la iluminación de los nuevos pabellones de la sede El Limonar, que sirve a pacientes de todo el departamento. Socios del desarrollo del Tolima Desde el inicio de la pandemia por covid -19, Celsia ha estado comprometida con la red hospitalaria del Tolima. A mediados del año pasado, la compañía entregó más de 53.000 insumos de bioprotección (trajes, alcohol, guantes, tapabocas, geles antibacteriales, termómetros, caretas y gafas) a 11 hospitales del departamento. También 454 equipos médicos a los hospitales de Honda, Líbano y Espinal. En el mes de diciembre, al presentarse un nuevo pico de la pandemia, se entregaron más de  67.000 insumos esenciales para la protección de la comunidad médica y de los trabajadores de la salud como respiradores N-95, tapabocas desechables, guantes y geles antibacteriales en 17 hospitales del Tolima.  

Celsia organiza el cableado que contamina visualmente la ciudad de Ibagué

  El objetivo es disminuir la contaminación visual y mejorar la estabilidad de la infraestructura eléctrica, al organizar la instalación de cables de redes de operadores de telecomunicaciones, lo que además va a permitir acceder más fácil a los postes para la atención de daños y mantenimientos. La compañía informó previamente a los cableoperadores y a la alcaldía de Ibagué, además de realizar publicaciones en radio y prensa acerca de este plan, con el fin de trabajar de manera articulada.  Si al hacer el desmonte de cables que no cumplen las condiciones para usar los postes, los usuarios ven afectado su servicio de internet, televisión, telefonía y/o cualquier otro, el responsable de volverlo a conectar es el operador de telecomunicaciones que ofrece dichos servicios, pues debe normalizar el uso de los postes. Este plan comienza a ejecutarse este mes febrero en Ibagué. Ibagué, febrero 9 de 2021. Celsia está trabajando por mejorar sustancialmente la prestación del servicio de energía en el Tolima en el mediano plazo y al mismo tiempo, realizando acciones para mejorar su confiabilidad. Una de estas actividades es la normalización del uso de infraestructura eléctrica por parte de los cable operadores en infraestructura de la compañía, iniciando en Ibagué a partir de este mes de febrero de 2021. Con esto, la compañía busca evitar riesgos eléctricos en la comunidad mejorando la estabilidad de la infraestructura por la instalación indiscriminada de cables instalados por los operadores de telecomunicaciones, lo que además contribuirá a una mejor prestación del servicio de energía al poder acceder de manera más fácil a los postes para la realización de mantenimientos y atención de daños, así como disminuir la contaminación visual en la ciudad. Esto significa que se va a realizar el retiro de las redes en los postes que son de cable operadores que no tienen formalizado el uso de los postes, de acuerdo con las resoluciones CRC (Comisión de Regulación de Comunicaciones) 5890 de 2020 y 4245, CREG (Comisión de Regulación de Energía y Gas) 063 de 2013, CREG 039 de 2014, CREG 140 de 2014, que determinan el uso de la infraestructura por parte de los cable operadores y que buscan normalizar este tipo de requerimientos para que funcionen con total seguridad, sin poner en peligro la infraestructura eléctrica ni congestionar visualmente el paisaje urbano. “Celsia es la responsable de la prestación del servicio de energía eléctrica y el cable operador es el responsable de la televisión por cable, telefonía e internet, y tiene la obligación de normalizar ante Celsia el uso de la infraestructura. Por esto se van a desmontar las redes de los operadores de telecomunicaciones que actualmente no hayan formalizado el uso de los postes, y que han sido previamente informados”, afirma Julián Cadavid, líder de Transmisión y Distribución de Celsia. Beneficios del plan Se reduce el riesgo eléctrico de la comunidad y de los contratistas al exponerse a un accidente debido a las redes descolgadas o reventadas. Se mejora la seguridad en la prestación del servicio de energía y de los demás servicios que allí queden con las condiciones técnicas requeridas. Disminuye la contaminación visual pues al retirar los cables de telecomunicaciones no autorizados, los postes lucen más organizados. Se eliminan las redes de telecomunicaciones que no están prestando ningún servicio. Técnicamente la infraestructura eléctrica (postes) soportará con menos peso. Con la eliminación de las redes de telecomunicaciones que se encuentran sin uso en los postes, es más fácil el acceso a la infraestructura eléctrica para realizar mantenimientos de forma rápida y segura y/o ante la presencia de daños. Importante: Durante la ejecución de este plan, los clientes de servicios de telecomunicaciones podrían ver afectado su servicio. En este caso deben llamar directamente su cable operador que es el responsable de conectarlos de nuevo. Esta actividad es a costo de Celsia. ¿Qué va a pasar con el material desmontado?  El plan se ha coordinado con todos los Operadores de Telecomunicaciones, en principio ellos son los responsables de retirar su propio material, si no lo hacen, Celsia retirará el material y lo guardará por un tiempo, a la espera que su dueño lo reclame con soporte correspondiente. En caso contrario, Celsia hará disposición final del mismo.  

Celsia recibe nuevamente medalla de bronce en el Anuario de Sostenibilidad de S&P Global

Esta publicación reconoce a las organizaciones del mundo con mejores prácticas en materia de sostenibilidad. Este año evaluó el desempeño de más de 7.000 empresas de todo el mundo y reconoció a las que evidenciaron mejores prácticas. Celsia obtuvo los mejores puntajes en temas de innovación, riesgos, reporte ambiental y ambiental y gestión del riesgo hídrico. Grupo Argos y Cementos Argos fueron también incluidas en el Anuario y alcanzaron medalla de plata.   8 de febrero de 2021.  Celsia fue nuevamente incluida en el Anuario de Sostenibilidad de S&P Global y recibió la medalla de bronce de esta publicación que cada año evalúa el desempeño económico, ambiental y social de más de 7.000 empresas de todos los sectores empresariales. En el 2020 fueron evaluadas 7.032 empresas de 61 sectores y solo 631 lograron hacer parte del anuario. Celsia fue reconocida con medalla de bronce en el sector de energía eléctrica junto a otras ocho empresas de Colombia, Brasil, Francia, Tailandia, Chile y Estados Unidos. Los principales puntajes de la compañía estuvieron en temas de innovación, riesgos, reporte ambiental y ambiental y gestión del riesgo hídrico. Grupo Argos y Cementos Argos también continuaron incluidos en el Anuario y recibieron medalla de plata (sector materiales de construcción) como reconocimiento a la gestión destacada, transparente, integral y enfocada en la creación de valor en el largo plazo. El anuario, que entrega medallas de oro, plata y bronce, recoge cerca de 2,5 millones de referencias de datos sobre los criterios ambientales, sociales y económicos, y se convierte en una guía de sostenibilidad corporativa, que posiciona nuestra gestión transparente e integral. Celsia está incluida en este Anuario desde el 2016. La publicación además presenta las tendencias, oportunidades y retos del ecosistema empresarial, con el objetivo de ofrecer un panorama a los inversionistas que buscan la generación de valor a largo plazo. “Este reconocimiento es el resultado de nuestra visión de la sostenibilidad: la forma cómo nos anticipamos de manera innovadora a los riesgos, convirtiéndolos para nuestros clientes y grupos de interés en oportunidades de crecimiento rentables, respetuosas y responsables que contribuyan a los territorios donde operamos, y nos permitan evolucionar para perdurar, crecer y ser socios del desarrollo.  Vamos por buen camino y seguiremos trabajando para mejorar todos los procesos y para que los clientes sigan confiando en nosotros”, dijo Ricardo Sierra, líder de Celsia. Desde, S&P Global, el director global Manjit Jus, extendió sus felicitaciones y afirmó que “una inclusión en el anuario es una verdadera declaración de excelencia en sostenibilidad corporativa”. ¿Qué ganan las empresas incluidas?  Reconocimiento a la inversión consciente, operación responsable y generación de desarrollo y bienestar. Posicionamiento en la industria energética. Potenciales clientes e inversionistas. Fortalecimiento de la reputación. Visión de fortalezas, riesgos y oportunidades, con el fin de generar confianza y valor.

Celsia lanza plataforma de formación virtual exclusiva para todos sus clientes: Escuela Naranja

Está disponible para todos los clientes de la compañía de manera gratuita. Solo se debe hacer el registro e inscribirse a los cursos. El lanzamiento será este jueves 4 de febrero por la cuenta de Celsia de Facebook. Se podrán encontrar desde cursos de finanzas hasta de inglés. Progresivamente se irán incluyendo nuevas temáticas. 4 de febrero de 2021.  Desde clases de marketing digital y finanzas hasta cursos de inglés, desarrollo sostenible y cocina saludable. Estos son los cursos que podrán encontrar los clientes de Celsia en Escuela Naranja, una plataforma de formación virtual en la cual la compañía brindará acompañamiento a sus clientes en el fortalecimiento de sus competencias laborales y técnicas por medio de diferentes cursos. A esta plataforma podrán acceder todos los clientes de la compañía (tanto de hogares como pymes) de manera fácil y gratuita. El lanzamiento será hoy jueves 4 de febrero, a las 4:00 p.m., mediante una transmisión en vivo que realizará la compañía en la cuenta de Facebook @celsia_energia.  ¿Cómo acceder a la Escuela Naranja?  Los interesados podrán acceder al link  https://escuelanaranja.celsia.com/  y registrarse la primera vez. En este proceso deberán poner los datos personales como nombre de usuario, correo electrónico, contraseña, etc. Adicionalmente también deberá poner el NIC o código que se encuentra en la factura de energía. Una vez creado el usuario, puede acceder a la plataforma por medio del nombre de usuario y la contraseña que definió. “Escuela Naranja surge como una plataforma que quiere fortalecer las capacidades y habilidades de nuestros clientes para ayudarles a generar nuevas oportunidades laborales, herramientas para implementar en sus negocios, todo esto desde la formación y la generación de conocimiento y de una manera muy ágil, fácil y rápida, desde sus hogares o empresas. Queremos que nuestros clientes sientan que somos más que su empresa de energía, su aliado en todo momento”, explicó María Camila Eusse, líder de Experiencia del Cliente a la vez que indicó que la incorporación de cursos y temáticas será gradual. Para pymes la plataforma ofrece cursos de marketing digital, servicio al cliente, finanzas, entre otros, y para hogares hay una gran variedad de cursos de inglés de diferentes niveles, finanzas, desarrollo sostenible, cocina saludable, repostería, artes, oficios entre otras. Adicionalmente, este portal estará conectado con el Directorio Naranja, https://directorionaranja.celsia.com/  una plataforma digital lanzada el año pasado para que los negocios y emprendimientos del Valle y Tolima den a conocer sus servicios y productos en sus áreas de influencia,  activen sus ventas y dinamicen la reactivación económica.  

Celsia modernizará medidores de energía en el Tolima, sin ningún costo para los clientes

Celsia inició plan de eficiencia del servicio de energía en el Tolima, el cual incluye modernización de las redes e instalación de medidores inteligentes. Este proyecto no tendrá ningún costo para los clientes, quienes tendrán una medición más precisa y conocerán en tiempo real cómo son sus consumos de energía. Un total de 3.993 familias tolimenses ya cuentan con medición inteligente, pertenecientes a los municipios de El Espinal, Honda, Guamo, Melgar e Ibagué. Estos medidores permiten disminuir el número de clientes conectados a un mismo transformador y los daños pueden ser atendidos de manera más eficaz y en menor tiempo, entre otros beneficios. Ibagué, enero 28 de 2021. Celsia está llevando a cabo un plan de eficiencia del servicio de energía en el Tolima, el cual contempla la instalación de medidores inteligentes o de nueva tecnología que permiten a los clientes tener una medición más precisa y hacer seguimiento a los consumos, y a la compañía realizar los procesos de reconexión más rápidamente. Testimonios de experiencias positivas: En el Tolima se han instalado en total 3.993 medidores inteligentes en municipios como El Espinal, Honda, Guamo, Melgar e Ibagué en donde ya dan cuenta de las ventajas de esa nueva tecnología. "Mi experiencia con el cambio del medidor ha sido muy buena, todo quedó mucho mejor, los muchachos que hicieron los trabajos fueron muy decentes, me informaron lo que se iba a hacer y todo lo hicieron bien y puntual. Ahora la lectura la hacen desde allá directamente y ya recibí mi factura después de los trabajos y todo está bien. Yo digo que uno es el que tiene que ahorrar energía. Todo lo que se hizo fue gratis, hasta las podas que se hicieron para adecuar la nueva instalación, todo quedó limpio y en orden. Celsia está pagando todo y el ahorro de energía va en uno", afirma Yeny Paola Herrera Rubiano, habitante del barrio La Esperanza en El Espinal. La medición inteligente es una solución tecnológica que incorpora nuevos equipos para el análisis de datos que permiten un flujo de información en doble vía (cliente – operador), abriendo la posibilidad a más y mejores servicios, optimizando el funcionamiento de las redes eléctricas y contribuyendo a mejorar la confiabilidad, seguridad y calidad del servicio de energía. El cambio de medidor no tiene ningún costo para los clientes. “Este plan de eficiencia del servicio de energía se suma a todas las actividades que estamos haciendo en el departamento para mejorar la calidad del servicio. En específico, contempla la modernización de las redes de distribución de energía, normalización de las redes e instalaciones irregulares o no técnicas, e instalación de medidores inteligentes o de nueva tecnología”, asegura Julián Cadavid, líder de Transmisión y Distribución de Celsia. ¿Cuáles son los beneficios de esta nueva tecnología? Mayor control y conocimiento del consumo de energía: con la instalación de la nueva tecnología de medidores, los clientes tendrán una medición más precisa, podrán hacer seguimiento a sus consumos. Así, contarán con mejor información para hacer un uso más eficiente y racional del servicio. Menor número de clientes afectados en caso de una falla: esto se debe a que se disminuye el número de clientes conectados a un transformador. Los daños que se presenten en la red serán detectados más rápidamente: porque los medidores están directamente conectados al centro del control de la compañía, identificado los daños de manera remota. Así serán atendidos de manera más eficaz y en menor tiempo. Todo el personal de Celsia, tanto operativo como administrativo que se encuentra en terreno al frente de las labores, está debidamente identificado con uniforme, logos de la compañía, carné y cumpliendo los protocolos de bioseguridad. En caso de dudas o irregularidades, comunicarse con la línea gratuita de servicio a la cliente desde fijo y celular 018000112115.    

Grupo Argos y Celsia anticipan el pago a sus proveedores para aportar a la sostenibilidad de más de 800 pymes en Colombia y cuidar el empleo de más de 25 mil personas

 Grupo Argos y Celsia reducirán el periodo de pago a sus proveedores en plazos inferiores a los exigidos por la Ley de Pago en Plazos Justos para el 2021 como parte de su programa Creamos Valor Social, una iniciativa para aportar a la reactivación económica del país. Esta medida permitirá que más de 800 Mipymes en Colombia mejoren su flujo de caja, afronten con mayor flexibilidad el 2021 y puedan sostener los más de 25 mil empleos que generan. 27 de enero de 2021. Como parte de su compromiso con la reactivación económica y en el marco del programa Creamos Valor Social, Grupo Argos redujo el tiempo de pago de sus facturas a un periodo de 15 días, como lo viene haciendo desde el segundo semestre del 2020, mientras que Celsia lo está realizando en un periodo de 45 días. Los pagos anticipados se mantendrán mientras las condiciones de flexibilidad financiera lo permitan y dentro del marco de la Ley de Pago en Plazos Justos. “Esta medida es relevante para dinamizar la economía del país porque nos permite irrigar recursos de manera rápida a nuestras cadenas de valor para que las micro, pequeñas y medianas empresas afronten los desafíos generados por la pandemia. Hoy más que nunca es de vital importancia rodear a la empresa colombiana y enaltecerla como ese motor de generación de empleo que potencia el crecimiento e impulsa el bienestar colectivo”,  Jorge Mario Velásquez,  presidente Grupo Empresarial Argos. Esta iniciativa se suma a los esfuerzos del Grupo Empresarial Argos durante el 2020 para generar valor a sus grupos de interés y que en el caso de los proveedores incluyeron el pago inmediato de las facturas en mayo para asegurar su liquidez, la reducción del tiempo en el ciclo de pagos y la estructuración de un esquema de descuento de facturas con una tasa preferencial de factoring. El programa se verá fortalecido por líneas de formación y desarrollo de proveedores en temas financieros, legales y de talento que el grupo empresarial pondrá  en funcionamiento durante el 2021.

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