Buscamos un crecimiento consiente
Administrar con coherencia, responsabilidad y
eficiencia los recursos disponibles, genera resultados económicos
positivos y asegura un equilibrio con el entorno social y
ambiental en el que operamos. Así fortalecemos nuestro
compromiso con la sostenibilidad integral.
La gestión financiera es primordial porque contribuye al propósito de Celsia de crear valor sostenible en el tiempo para sus accionistas y demás grupos de interés. Al dirigir coherentemente, gestionar responsablemente y optimizar conscientemente los recursos que se tienen disponibles, se generan resultados económicos positivos, en armonía con el entorno social y ambiental en el que se desarrollan nuestras actividades.
Nuestra estrategia financiera genera valor mediante procesos que aseguran la continuidad del negocio, resguardan su solvencia y respaldan iniciativas orientadas al crecimiento sostenible. Asimismo, contribuyen al fortalecimiento de la estructura de capital, facilitando la expansión de la compañía. Entre las acciones destacadas se encuentran:
Consecución de recursos para respaldar el crecimiento y garantizar una estructura de capital óptima.
Estructuración financiera de casos de negocio para favorecer la obtención de tasas de retorno deseadas por la compañía, con un margen sobre el costo del capital.
Monitoreo continuo de tasas interés, tasas de cambio y de otras variables macroeconómicas, riesgos, normatividad contable/tributaria, entre otros temas.
Gestión de alianzas para desarrollar proyectos de generación de energía que aporten a la estabilidad del portafolio energético
Gestión contable, tributaria y de tesorería que garantice la continuidad de los negocios y la mejora de procesos constante.
Cumplimiento de actividades regidas por los entes de control y la comunicación transparente y oportuna de la información relevante y los resultados periódicos de la compañía.
▸Avanzamos en cada línea de negocio
Como gestor de activos, queremos maximizar la rentabilidad de la inversión de nuestros accionistas en Celsia. Para ello, estamos apostando capital propio y atrayendo capital de inversionistas calificados de todo el mundo en forma muy activa para desarrollar cada uno de los negocios. Esto permite multiplicar las posibilidades de crecimiento y rentabilidad. Además, vernos como gestores nos permite alinear los distintos ciclos de los negocios: unos en desarrollo, otros en escalamiento y otros en cosecha; y mantener una constante revisión para determinar oportunidades de rotación, inversión o escalamiento.
Veíamos el negocio como el típico de energía integrado verticalmente, con activos de generación, transmisión, distribución y comercialización. Nos hemos reconfigurado, buscando nuevos activos, tecnologías y modelos de negocio. Hemos logrado instalar una capacidad que nos ha permitido tener una organización próspera.
Con este contexto las 3 etapas de nuestros negocios son: para cosechar, aquellos que tienen ingresos estables y maduros. Los de escalar, aquellos que tienen un crecimiento rentable y los de desarrollar, que permiten crear escenarios de crecimiento futuro.
Conoce los avances de cada una de las etapas del negocio
▸Créditos sostenibles y bonos verdes
Contamos con líneas de créditos sostenibles atados al cumplimiento de indicadores ambientales, sociales y de gobierno corporativo, y asociados a soluciones de eficiencia energética e infraestructura sostenible. Con cerca de COP 1 billón en financiamiento sostenible, la financiación en esta materia a través de créditos la hemos realizado con Bancolombia y el Banco de Bogotá, los bonos verdes con International Finance Corporation (IFC) y Financiera de Desarrollo Nacional (FND).
EnergizarC
Un programa para mostrar al mercado el valor fundamental de la compañía que incluye 5 iniciativas que optimizan la eficiencia operativa y financiera de la compañía. Son estas:
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1
Fortalecimiento financiero
Disminuir la deuda consolidada por debajo de COP 4 billones para contar con una mayor flexibilidad con el fin de afrontar los riesgos y generar, además, ahorros anuales por más de COP 100.000 millones en el gasto financiero. Esta iniciativa traería un valor potencial de COP 1.000 por acción al aumentar el valor patrimonial.
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2
Reducción de costos y gastos
Optimizar el modelo de servicio a los clientes, apoyados en soluciones tecnológicas y simplificando la operación. Busca ahorros en costos y gastos de aproximadamente COP 165.000 millones, que serán capturados en su totalidad en 2026. Esto creará un valor adicional de hasta COP 730 por acción.
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3
Apreciación de valor
Materializar el valor de algunos de los intraemprendimientos como el de internet Fibra Óptica al Hogar (Celsia Internet) y Eficiencia energética que tienen alto potencial y sólidas proyecciones de crecimiento, son innovadores, de base tecnológica e incubadas en la compañía desde su inicio. Al incorporar nuevo capital a las valoraciones correctas de nuestros emprendimientos, esperaríamos descubrir un valor de COP 370 al precio de la acción.
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4
Atracción de capital
Escalar las plataformas de inversión con la inyección de recursos por parte de socios estratégicos. El objetivo es sumar compromisos de capital de inversionistas calificados por USD 300 millones que habilitarán el desarrollo de nuevos proyectos energéticos en diferentes geografías por un monto superior a USD 1 billón.
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5
Readquisición de acciones
Continuar el programa de recompra de acciones, participando diariamente con el mecanismo transaccional, una herramienta valiosa para la mejora en la liquidez y en la formación de precios en el mercado. Hasta la fecha se ha recomprado el 26,5% del monto aprobado, por lo que todavía quedan aproximadamente COP 220.000 millones para ejecutarse hasta marzo del 2026.