Celsia reporta resultados con mayor rentabilidad, márgenes fortalecidos y avances en su estrategia como empresa dual

• Resultados consolidados 2025: La disciplina operativa y financiera de la compañía permitió contrarrestar una disminución de los ingresos y expandir sus márgenes al compararlos contra el 2024 que presentó Fenómeno de El Niño. Ingresos COP 5,39 billones (-20,7%), ebitda COP 1,66 billones (+11,8%), margen ebitda 30,9% (+898 pb) y ganancia neta de COP 634 millones (+6,6%).

• La acción de Celsia se valorizó un 33,2% y le aportó Retorno Total al Accionista (TSR) del 40,2% en 2025.

• La Junta Directiva solicitó al Presidente, convocar la Asamblea de Accionistas de Celsia S.A, para el miércoles 25 de marzo en Plaza Mayor Medellín.

• Propuesta para distribuir a los accionistas COP 361.000 millones, equivalente a un incremento del IPC +2% respecto al dividendo del año anterior, mediante la combinación de dos mecanismos: tres cuotas de dividendo ordinario por un total de COP 208 por acción y una recompra de acciones extraordinaria por COP 150.000 millones a valor fundamental.

Medellín, 24 de febrero de 2026. Celsia, empresa de energía del Grupo Argos, presentó sus resultados consolidados de 2025, un año marcado por un mayor régimen de lluvias y la consolidación de su estrategia dual (Ser una empresa que combina dos dimensiones: Servicios de energía y Gestión de activos). Así, gracias a la disciplina operativa y financiera se obtuvieron mayores niveles de rentabilidad con una expansión significativa de los márgenes, con lo cual mitigó el efecto de la disminución de los ingresos.

En la Asamblea de Accionistas que se realizará el 25 de marzo en Plaza Mayor de Medellín también se presentará una propuesta para distribuir a sus accionistas más de COP 361.000 millones equivalente a un incremento del IPC + 2% respecto al dividendo del año anterior. La distribución se hará mediante la combinación de dos mecanismos: i) un dividendo ordinario que se entregará en tres cuotas por un total de COP 208 por acción y ii) una recompra de acciones extraordinaria por COP 150.000 millones, que se estaría realizando en abril de este año, a valor fundamental de acuerdo con la valoración de un tercero.

Asimismo, se solicitará ampliar por un año más el programa vigente de readquisición de acciones para seguir mejorando la liquidez de la acción y la formación de precios en el mercado.

Resultados consolidados

Durante 2025, el sistema energético colombiano retornó a condiciones hidrológicas con mayores lluvias tras el fenómeno de El Niño de 2024. Este cambio redujo la necesidad de generación térmica, disminuyó los precios de bolsa y permitió operar con una matriz más eficiente. Como resultado, los ingresos ordinarios consolidados alcanzaron COP 5,39 billones, con una disminución del 20,7% frente al año anterior.

Las eficiencias logradas con el programa ReimaginarC sumado a la mayor disponibilidad hídrica permitieron reducir los costos a COP 3,78 billones, un 29% menos que en 2024. Esto impulsó un EBITDA consolidado de COP 1,67 billones, con un margen del 30,9%, superior al 21,9% registrado en 2024.

La ganancia neta cerró en COP 360.000 millones, un crecimiento del 6,6% y la utilidad neta de la controladora alcanzó los COP 206 mil millones (-7,0%).

“El 2025 confirmó la solidez de nuestro modelo dual y nuestra capacidad para operar con eficiencia y generar valor sostenible. La mayor disponibilidad hídrica y nuestra disciplina operativa y financiera nos permitieron expandir de manera significativa los márgenes y fortalecer la estructura financiera de Celsia. En 2026 seguiremos concentrados en desarrollar proyectos energéticos competitivos, profundizar la estrategia de Servicios de energía y Gestión de activos y ejecutar con rigurosidad las iniciativas de EnergizarC. Tenemos la convicción de que estamos construyendo una compañía preparada para crecer de forma sostenible y cumplir nuestra ambición al 2030”, dijo Ricardo Sierra, líder de Celsia.

EnergizarC: habilitador de la creación de valor con resultados tangibles

Con EnergizarC se estableció una estrategia para optimizar la operación y permitir que el mercado dimensione el valor de la compañía. El 2025 significó avances significativos en esta materia:

1. Fortalecimiento financiero: como consecuencia de la estrategia para disminuir el endeudamiento, el año cerró con una deuda neta consolidada de COP 4,68 billones y un indicador de deuda neta sobre EBITDA de 2,8 veces. Este nivel de deuda refleja una trayectoria consistente de desapalancamiento, proceso que continuará progresivamente para llegar a los COP 3,8 billones de deuda neta en 2026.

2. Reducción de costos y gastos: en 2025 el Opex de Servicios de Energía cayó 4,3% y se proyecta una reducción acumulada del 15,6% para 2026, equivalente a COP 174 mil millones en ahorros. Esto gracias al programa de eficiencia interna ReimaginarC. El 58% de las medidas de optimización ya están implementadas, y el reto este año es terminar de ejecutarlas al 100%.

3. Atracción de capital: se completó la vinculación de Brookfield al negocio de eficiencia energética que llevó al nacimiento de Atera y avanza el proceso de vinculación de inversionistas al vehículo de inversión en proyectos renovables en Perú. El parque eólico Caravelí de 218 MW está en el 67,6% de construcción y la planta Hidromanta, de 19 MW se encuentra operando y entregando energía por medio de Celaris Energy, comercializadora de Celsia en Perú que atiende el segmento industrial.

4. Apreciación de valor de los intraemprendimientos: Atera, compañía de eficiencia energética creada por Celsia junto con Brookfield, cierra el año con más de 290 proyectos activos, 174 MW en contratos de largo plazo y 40,6 MW de plantas de respaldo.

5. Readquisición de acciones: El monto total ejecutado es de COP 166.000 millones, representado en la readquisición 38,6 millones de acciones. Esto ha permitido que un accionista que mantuvo su posición durante este proceso de recompra ha incrementado su participación en la compañía en un 3,6% sin realizar ninguna inversión adicional. 

Esta estrategia ha sido fundamental para el desempeño de la acción en el mercado. En 2025 registró una valorización del 33,2% y brindó un Retorno Total al Accionista (TSR) del 40,2%. 

Resultados generales del modelo dual

Servicios de energía

• En Generación, el año estuvo marcado por la recuperación hídrica y las plantas generaron 4.386 GWh, 34% más que en 2024, lo que elevó la rentabilidad del negocio. Además, se concluyó la construcción de Carreto, la primera planta eólica de Celsia en Colombia. con lo cual la capacidad instalada de Celsia alcanza los 1,3 GW, de los cuales el 87% son renovables.

• En Transmisión y Distribución, los ingresos fueron de COP 1,18 billones con un margen de 95%, destacando incentivos regulatorios y la modernización de redes.
• En Comercialización, se entregaron 3.838 GWh a los más de 1,3 millones de clientes, con reducción de tarifas y un margen de contribución que creció 28,8%.

• EnerBit consolidó más de 40.000 clientes con ingresos de COP 93.500 millones, un 29% más que en 2024.

• En conjunto, Servicios de energía reportó ingresos de COP 4,83 billones (-8,7% vs. 2024) y un EBITDA de COP 1,59 billones (+12,9%), con margen de 32,6%.

Gestión de Activos

• C2 Energía (solar): 25 granjas solares, 480 MWp instalados y EBITDA de COP 169 mil millones (margen 81%).
• Atera: en el año consolidó un EBITDA de COP 58.985 millones.
• El Tesorito (planta térmica a gas): reportó ingresos por COP 146 mil millones y un EBITDA de COP 63 mil millones, con un margen del 43,3%.
• Caoba (transmisión y distribución): cerró con activos por COP 2,5 billones y margen EBITDA de COP 325 mil millones, con un margen del 83,5%.

Los Activos Bajo Administración (AUM) alcanzaron USD 1.671 millones, con lo cual crece un 45% frente a 2024 y potencia la capacidad de Celsia para estructurar y gestionar inversiones de alto impacto con proyección regional.