EnergizarC

Continuaremos con el trabajo de cerrar la brecha entre el precio y el valor fundamental de la acción, buscando darle mayor visibilidad a Celsia en el mercado para la atracción de nuevos inversionistas que traigan más liquidez y nos acerquen al cumplimiento de los criterios de inclusión en otros índices bursátiles. Una mayor liquidez y una base de inversionistas más diversa reducen la volatilidad y facilitan una formación de precios más eficiente.

El programa de readquisición de acciones está activo hasta marzo de 2027 y le permite a la compañía respaldar la negociación de la acción en momentos de baja liquidez, además de optimizar la estructura de capital en beneficio de los accionistas actuales.

Como herramienta complementaria, activamos un programa de formador de liquidez con LarrainVial, que mejora la profundidad del mercado bursátil, estrecha el diferencial entre precios de compra y venta, y facilita la entrada y salida de inversionistas sin generar movimientos bruscos en el precio.

Nuestra meta es reducir la deuda neta consolidada hasta alcanzar niveles inferiores a los COP 3,8 billones. Al cierre de junio 2026, la deuda neta consolidada se ubica en COP 4,85 billones, con una reducción de COP 890.000 millones frente al cierre de junio del 2025. Este desapalancamiento fortalece el perfil crediticio de Celsia, reduce el gasto financiero y libera flujo de caja para reinvertir en crecimiento, lo que a su vez amplía la flexibilidad financiera de la compañía frente a necesidades de inversión futuras.

Crecer el margen EBITDA, ejecutar los ahorros en costos y gastos identificados en ReimaginarC y simplificar procesos. Nuestra meta es incrementar el margen EBITDA en 1.000 puntos básicos para alcanzar un 40% para el cierre del 2028.

En 2025 hicimos la tarea de rediseñar procesos con ReimaginarC; ahora es el momento de que esos ahorros se reflejen en el margen de manera estructural. Una mayor eficiencia operacional se traduce en mejores márgenes sostenibles en el tiempo, mayor generación de caja para financiar el crecimiento y el desapalancamiento, y una compañía más ágil y competitiva frente a los retos del sector.

Meta: alcanzar una Deuda Neta /EBITDA <3.0 veces, con reducción del apalancamiento consolidado para situarla debajo de COP 3,8 billones. Al reducir significativamente nuestro endeudamiento, blindamos a la compañía ante la volatilidad del mercado y liberamos más de COP 100.000 millones anuales en ahorros financieros. Esta eficiencia nos otorga una flexibilidad inmediata para capturar nuevas oportunidades estratégicas y generar mayor valor para nuestros accionistas.   Resultados 2025: El año cerró con una deuda neta consolidada de COP 4,68 billones y un indicador de deuda neta sobre EBITDA de 2,8 veces. Este nivel de deuda refleja una trayectoria consistente de desapalancamiento, proceso que continuará progresivamente para llegar a los COP 3,8 billones de deuda neta en 2026

Evolución Deuda Neta Consolidada

Deuda neta / EBITDA

Meta: capturar ahorros anuales de COP 165.000 millones mediante un programa de optimización estructural, sin comprometer la calidad y el servicio que nos caracterizan. Con ReimaginarC, estamos redefiniendo nuestra estructura de costos para consolidarnos como la compañía más eficiente del sector.

Esta disciplina operativa no es solo un ajuste de costos, es una estrategia de creación de valor. En Celsia, transformamos el «ahorro inteligente» en un impacto directo sobre la valoración de la compañía.

Resultados 2025: El Opex de Servicios de Energía cayó 4,3% y se proyecta una reducción acumulada del 15% para 2026, equivalente a más de COP 165 mil millones en ahorros. Esto gracias al programa de eficiencia interna ReimaginarC. El 58% de las medidas de optimización ya están implementadas, y el reto este 2026 es terminar de ejecutarlas al 100%.

Reducción del OpEx Servicios de Energía

Meta: incorporar socios estratégicos para que el mercado dimensione la valoración individual de los intraemprendimientos que hemos incubado y escalado: enerBit (comercialización digital), Celsia Internet y nuestro portafolio de soluciones de Eficiencia Energética.
Estimamos que esta separación y validación de mercado revelará un valor implícito actualmente no reflejado en nuestra cotización.

Resultados 2025: Se completó la vinculación de Brookfield al negocio de eficiencia energética que llevó al lanzamiento de Atera. Este negocio cierra el año con más de 290 proyectos activos, 174 MW en contratos de largo plazo y 40,6 MW de plantas de respaldo. Consolidó en 2025 un EBITDA de COP 58.985 millones.

Así reseñaron los medios de comunicación esta noticia

Porfafolio: Atera, filial de Celsia, ve potencial de negocios que llega a 1.000 millones de dólares

La República: Celsia y Brookfield anunciaron Atera, que ofrecerá servicios de eficiencia energética

Forbes: Celsia y Brookfield crean Atera para impulsar la eficiencia energética en Latinoamérica

Meta: conseguir compromisos de capital para escalar el negocio de Gestión de activos. El enfoque del 2025 fue conseguirle recursos clave a nuestro vehículo de inversión en Perú; que actuarán como detonante para ejecutar un pipeline de nuevos proyectos energéticos por más de 1.000 MW, multiplicando nuestro impacto sin comprometer nuestra liquidez.

Resultados 2025: avanzamos en el proceso de vinculación de inversionistas al vehículo de inversión en proyectos renovables en Perú. Desde el lado del desarrollo de los activos, se adelanta el 67,6% de la construcción del parque eólico Caravelí de 218 MW y la central Hidromanta, de 19 MW se encuentra operando y entregando energía por medio de Celaris Energy, comercializadora de Celsia en Perú que atiende el segmento industrial.

Así reseñaron los medios de comunicación esta noticia

Bloomberg: Celsia invertirá US$1.200 millones en activos de energías renovables en Perú

Portafolio: Celsia invertirá 1.200 millones de dólares en activos de energía renovable en Perú

Meta: el monto aprobado por la asamblea del 2023 es de COP 300.000 millones para ejecutarse en un plazo de 3 años.
Entendemos que la liquidez es fundamental para una correcta formación de precios. Por ello, mantenemos activo nuestro programa de recompra de acciones, una herramienta probada para dar profundidad al mercado y señalizar la confianza que tenemos en el valor fundamental de la compañía. Este monto, sumado a la ejecución de los otros pilares de EnergizarC, busca dinamizar la acción y atraer nuevos inversionistas para construir mercado con nosotros.

Resultados 2025: El monto total ejecutado es de COP 166.000 millones, representado en la readquisición 38,6 millones de acciones. Esto ha permitido que un accionista que mantuvo su posición durante este proceso de recompra ha incrementado su participación en la compañía en un 3,6% sin realizar ninguna inversión adicional. 

Esta estrategia ha sido fundamental para el desempeño de la acción en el mercado. En 2025 registró una valorización del 33,2% y brindó un Retorno Total al Accionista (TSR) del 40,2%.